Колл-центр — это современный бизнес-инструмент, востребованный компаниями для обработки входящих звонков, продаж, технической поддержки и других задач. С ростом сферы e-commerce, банковских и сервисных услуг открытие колл-центра становится актуальной и прибыльной идеей.
В этой статье вы узнаете, как открыть колл-центр с нуля: от бизнес-модели до запуска и масштабирования.
1. Определите формат и специализацию
Форматы колл-центров:
Формат |
Описание |
Входящий |
Приём звонков от клиентов (поддержка, запись, заявки) |
Исходящий |
Холодные звонки, обзвоны, телемаркетинг |
Смешанный |
Обработка входящих и исходящих одновременно |
Виртуальный |
Операторы работают удалённо, без офиса |
Аутсорсинговый |
Оказание услуг другим компаниям |
Выбор формата зависит от ваших ресурсов, целей и клиентов. Например, если вы хотите работать с внешними заказчиками — выгодно открывать аутсорсинговый колл-центр.
2. Регистрация бизнеса
Форма:
- ИП — если начинаете с небольшого количества сотрудников.
- ООО — оптимально для работы с корпоративными клиентами.
ОКВЭД:
- 82.20 — Деятельность центров обработки телефонных вызовов
Не забудьте:
- Оформить сотрудников
- Заключить договоры с провайдерами связи
- При необходимости — получить согласие на обработку персональных данных (152-ФЗ)
3. Бизнес-план и расчёты
Перед запуском составьте бизнес-план:
Учитывайте:
- Формат и специализацию
- Количество операторов
- Площадь офиса (если не виртуальный формат)
- Объём звонков и ожидаемую нагрузку
- Программное обеспечение и оборудование
Доход может строиться:
- На оплате за минуту/звонок
- На подписке (абонентская плата)
- На оплате за результат (например, за проданный товар)
4. Подбор помещения (если не виртуальный колл-центр)
Минимальные требования:
- Отдельная комната с хорошей звукоизоляцией
- Доступ к стабильному интернету
- Удобное расположение (если сотрудники работают в офисе)
- Площадь: 5–7 м² на 1 рабочего
Совет: на старте можно сэкономить, организовав работу в коворкинге или с удалёнными операторами.
5. Оборудование и софт
Что нужно:
Техническое:
- Компьютеры/ноутбуки
- Гарнитуры (наушники + микрофон)
- SIP-телефония или VoIP-сервис
- Стабильный интернет (лучше — выделенный канал)
Программное обеспечение:
- CRM-система (amoCRM, Bitrix24 и др.)
- Колл-центр платформа (например: Asterisk, Oktell, Mango Office, Zadarma, Ringostat)
- Автообзвон, запись разговоров, аналитика
- IP-АТС и софт для мониторинга
Стоимость решений зависит от количества операторов, функций и лицензий. Многие сервисы предлагают подписку — от 500 до 2 000 ₽ за оператора в месяц.
6. Найм и обучение сотрудников
Кто нужен:
- Операторы — работа с клиентами
- Супервайзер — контроль качества
- Менеджер/руководитель — организация процессов
- IT-специалист — техническая поддержка (возможно на аутсорсе)
Навыки операторов:
- Грамотная речь
- Устойчивость к стрессу
- Владение скриптами
- Быстрая работа с программами
Важно создать систему обучения и контроля: тестирование, скрипты, регламенты, записи разговоров.
7. Сценарии и скрипты
Для эффективной работы важно прописать:
- Скрипты общения с клиентами (входящие и исходящие)
- Алгоритмы реагирования на возражения
- Инструкции по CRM, работе с заказами и обращениями
- Примеры “правильных” и “неправильных” диалогов
Скрипты — это основа стабильной работы. Со временем их нужно дорабатывать на основе практики.
8. Поиск клиентов (если вы аутсорс-колл-центр)
Потенциальные клиенты:
- Интернет-магазины
- Медицинские центры
- Службы доставки
- Банки и МФО
- Сервисные компании
- Образовательные курсы
Каналы привлечения:
- B2B-продажи и холодные звонки
- Сайт и SEO-продвижение
- Контекстная реклама
- Маркетплейсы фриланс-услуг (YouDo, Profi, Workzilla)
- Участие в тендерах и госзакупках
9. Финансовые расчёты (на 5 операторов)
Статья расходов |
Примерная сумма (₽) |
Аренда помещения (3 мес.) |
90 000 – 150 000 |
Оборудование |
150 000 – 250 000 |
ПО и телефония |
30 000 – 100 000 |
Зарплата персонала (мес.) |
250 000 – 400 000 |
Реклама и сайт |
50 000 – 100 000 |
Прочие расходы |
50 000 – 80 000 |
Итого: |
620 000 – 1,1 млн ₽ |
Окупаемость — от 6 до 12 месяцев, при стабильной загрузке.
10. Контроль качества и развитие
Что контролировать:
- Среднее время ответа
- Конверсия по звонкам
- Оценка клиента (NPS)
- Количество обработанных обращений
- Качество речи и соблюдение скриптов
Развивайтесь за счёт:
- Автоматизации и интеграций
- Повышения квалификации персонала
- Масштабирования (удалённые операторы, новые клиенты)
Заключение
Открытие колл-центра — это реальный способ запустить прибыльный бизнес, особенно если вы умеете организовывать процессы, работать с людьми и выстраивать продажи. С правильной нишей и автоматизацией даже небольшой колл-центр может обслуживать десятки клиентов и обрабатывать тысячи звонков в месяц.