Как открыть гостиницу

banner

Гостиничный бизнес — один из самых устойчивых и прибыльных видов предпринимательства, особенно в туристически активных регионах или крупных городах. Открытие гостиницы требует серьёзной подготовки, инвестиций и стратегического планирования. В этом материале мы рассмотрим, как открыть гостиницу с нуля — от идеи до первого заселения гостей.

Шаг 1: Определите формат гостиницы

Перед запуском нужно чётко понять, какой тип гостиницы вы хотите открыть:

Варианты:

Тип гостиницы

Особенности

Эконом-класс

Низкая цена, минимальные удобства

Средний сегмент

Комфорт, сервис, оптимальное соотношение цены и качества

Премиум

Просторные номера, СПА, рестораны, высокий уровень обслуживания

Бутик-отель

Уникальный дизайн, атмосфера, индивидуальность

Бизнес-гостиница

Удобство для командировочных, конференц-залы

Курортный отель

Расположен у моря, озера, в горах, ориентирован на отдых и досуг

Выбор формата зависит от:

  • Местоположения

  • Целевой аудитории

  • Вашего бюджета

Шаг 2: Проанализируйте рынок

Перед стартом обязательно проведите исследование:

  • Какие гостиницы уже работают поблизости?

  • Какая у них ценовая политика, уровень сервиса?

  • Кто ваши конкуренты и чем вы можете отличаться?

  • Есть ли сезонность?

Это поможет найти нишу, в которой вы сможете быть конкурентоспособными.

Шаг 3: Найдите подходящий объект

Гостиницу можно:

  • Построить с нуля

  • Перепрофилировать здание (офис, жилой дом, пансионат)

  • Купить или арендовать готовую гостиницу

Критерии выбора:

  • Удобное расположение (центр, достопримечательности, транспортные узлы)

  • Инфраструктура района

  • Возможность соблюдения санитарных и противопожарных норм

  • Потенциал расширения

Шаг 4: Разработка бизнес-плана

Бизнес-план — это основа любого успешного проекта. В нём стоит отразить:

  • Описание проекта и концепции

  • SWOT-анализ

  • Стратегию позиционирования и продвижения

  • Финансовую модель:

    • Смета расходов

    • Прогноз выручки

    • Окупаемость (обычно 3–7 лет)

    • Точка безубыточности

  • Потенциальные риски и пути их минимизации

Шаг 5: Юридические и разрешительные вопросы

Необходимые шаги:

  • Зарегистрировать бизнес (ИП или ООО)

  • Получить разрешение на ввод объекта в эксплуатацию как гостиницы

  • Уведомить Роспотребнадзор и МЧС

  • Подключить ККТ и передавать данные в ФНС

  • Встать на учёт как принимающая сторона иностранных граждан (если планируется)

Также важно заключить договора с поставщиками:

  • Вода, свет, интернет

  • Услуги прачечной, уборки, клининга (если на аутсорсе)

Шаг 6: Проектирование, ремонт и оснащение

Комфорт и удобство — основа успешной гостиницы.

Что важно:

  • Продуманный дизайн номеров и общих зон

  • Высокий уровень шумо- и теплоизоляции

  • Удобная мебель, качественный текстиль

  • Надёжная сантехника, вентиляция, кондиционирование

  • Электронные замки, видеонаблюдение, система безопасности

  • Wi-Fi по всей территории

Рекомендуется проработать зоны общего пользования: ресепшен, холл, столовая/кафе, зона ожидания.

Шаг 7: Найм и обучение персонала

Ключевые позиции:

  • Администраторы (ресепшен)

  • Горничные

  • Управляющий

  • Техперсонал

  • Бухгалтер, HR, маркетолог (можно частично на аутсорсе)

  • Кухонный персонал (если предусмотрено питание)

Обратите внимание на качество сервиса — оно влияет на отзывы и загрузку отеля.

Шаг 8: Подключение к системам бронирования

Гостиница должна быть представлена в интернете.

Обязательные платформы:

  • Суточно

  • Ostrovok

  • Яндекс.Путешествия

  • ApartSharing

  • Собственный сайт с системой онлайн-бронирования

Также важно зарегистрироваться на:

  • Google Картах

  • Яндекс Картах

  • TripAdvisor

Шаг 9: Продвижение гостиницы

Грамотный маркетинг помогает обеспечить высокую загрузку с первых месяцев.

Основные каналы:

  • Контекстная реклама (Google Ads, Яндекс.Директ)

  • Продвижение в социальных сетях (VK, Telegram)

  • SEO-продвижение сайта

  • Работа с отзывами

  • Программы лояльности

  • Партнёрства с туроператорами и агрегаторами

Шаг 10: Управление и масштабирование

Для эффективного управления гостиницей рекомендуется:

  • Внедрить PMS-систему (property management system)

  • Использовать Channel Manager для управления ценами и доступностью

  • Проводить аналитику загрузки и отзывов

  • Внедрять CRM для работы с гостями

  • Планировать сезонные акции и спецпредложения

Заключение

Открытие гостиницы — масштабный, но перспективный проект. При правильной подготовке, понимании своей аудитории и высоком уровне сервиса вы сможете создать устойчивый бизнес, который будет приносить прибыль и расти с каждым годом. Главное — не забывать, что гостиница — это не просто стены и номера. Это эмоции, атмосфера и забота о каждом госте.

 

Вступайте в наш Telegram-канал!

👑 Станьте частью бизнес-элиты! Вступайте в наш Telegram-канал и получайте эксклюзивный контент, поддержку и возможности для роста вашего бизнеса. 💼

Перейти в бота
telegram

Приходи на бесплатное наставничество! 

  1. Персональные наставления по шагам от недели к неделе
  2. Практические знания и инструменты
  3. Контроль и дисциплина
  4. Ты сам выбираешь, у кого учиться

Регистрируйся и прокачай свой бизнес под кураторством реальных успешных предпринимателей!

Спикер

21 июля
Конференц-зал "Azimut" 
17:00
👌 Ты получишь:
  • мастер-классы от успешных предпринимателей
  • выставка школ по различным направлениям
  • разборы от опытных наставников
Получить билет бесплатно